1.與會單位幾乎都提及一例一休以後成本增加，「加班一分鐘，要付四小時加班費」大家可能誤會，不是每天加班都是這樣，醫療人員在休息日工作，是超過平常日工作的第六日，才以新法計算，如果是一到五日加班，還是按照實際加班工作來計算。診所開診到第六日，應該增聘人力，有足夠的人力就不會要員工超時出勤

2.台北市醫師公會希望援引勞基法84-1條認定基層診所來適用。我們想提醒，護理師在納入勞基法的歷史也是一開始納入勞基法84-1條，前幾年才逐漸退出回歸正常工時。我們認為，基層醫療診所除了醫師以外(目前只有醫師沒有納入勞基法)，仍應該嚴格適用正常工時，讓醫療人員有足夠的休息，才能提供高品質的醫療照護。

3.要求基層西醫診所假日開診，有健保制度上需要改變的地方。假日的必要醫療需求，應該要對應必要的醫療照護提供，落實分級醫療以及引導民眾正確就醫相同重要，日本制度的假日開診是由醫療公會來排班協調各基層診所開診，讓大家輪流週休二日。

4.醫療勞動令人詬病的問題不是一例一休之後才有。積借休，負時數的問題仍然大量存在，護理師執業率六成，現在職登16萬張，領照27萬張，新法上路半年，舊的問題沒解決，新的問題又增加，讓護理師回流必然增加成本，而增加成本的困境要透過突破健保總額來解決，不應該回頭檢討勞工。